book.chapter Introduction

Après avoir enseigné les sciences du management durant quinze ans et vu l’élaboration de nombreuses modes managériales menées par des cabinets de conseil pour renouveler le business, il apparaît à Jean-Philippe Denis un nouveau concept : le « hip-hop management », inspiré par ses étudiants fans de rap. Persuadé qu’ils suivaient une mode éphémère, il pensait que ses enseignements les en libéreraient. Toutefois, au bout d’un certain temps, il se rendit compte que c’était lui qui avait tort, que ces jeunes représentent l’avenir et qu’ils ont besoin de nouveaux outils. Dans un premier temps, l'auteur rappelle les fondements du management avec ses concepts, ses théories des organisations et ses différentes stratégies. Puis, il présente le hip-hop management en s’appuyant sur des exemples concrets, ceux d’entrepreneurs et de rappeurs comme Steve Jobs et Jay-Z, pour montrer comment des personnes parties de rien, mais avec une ambition très claire ont réussi à mettre en place un nouveau modèle. Ces entrepreneurs réussissent à se réapproprier, en pleine période de crise, les anciennes méthodes de management pour partir sur de nouvelles bases et ainsi réinventer le rapport à l’argent et la possession, offrir des opportunités de redémarrer (ou de se renouveler) et montrer que n’importe qui un tant soit peu ambitieux peut y arriver.