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Quelles sont les recettes des plus grandes réussites entrepreneuriales ? Dans cette monographie, l’expert américain en management Jim Collins reprend et détaille le principe mis au jour dans son best-seller De la performance à l'excellence : l’effet « volant ». À savoir l’enchaînement d’actions et d’étapes stratégiques et innovantes qui amène une organisation, dans le domaine commercial, mais également associatif, sportif ou éducatif, à devenir la meilleure. Un ouvrage synthétique et percutant, à l’attention de tous les dirigeants, pour s’imprégner des pratiques les plus efficaces, bénéficier de l'effet volant et passer de la simple performance à l'excellence.
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Catherine Piraud-Rouet
L’effet volant s’inscrit dans la continuité du grand classique qu’est l’ouvrage de 2013 du même auteur, De la performance à l’excellence. De manière plus générale, il s’inscrit dans le cadre de principes mis au jour par Jim Collins grâce à plus d’un quart de siècle de recherches sur les ressorts du fonctionnement de l’excellence en entreprise. Mais le fameux principe du « volant » – ou cercle vertueux d’actions et de choix – peut s’appliquer à des organisations très diverses : grandes multinationales et petites entreprises familiales, organisations militaires et équipes sportives, réseaux scolaires et centres médicaux, sociétés d’investissement et groupes philanthropiques, mouvements sociaux et associations. Dans cette monographie, étayée par de nombreux exemples probants dans tous ces domaines, l’expert en management revient sur les étapes indispensables pour savoir créer cet effet volant, accélérer son mouvement et toujours garder le cap dans des marchés en renouvellement permanent.
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