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"Comprendre Michael Porter" de Joan Magretta est un ouvrage de vulgarisation qui synthétise et explique les concepts clés développés par Michael Porter, figure emblématique de la stratégie d'entreprise. Publié en 2012, le livre vise à rendre accessibles les idées de Porter sur la concurrence, la stratégie et l'avantage concurrentiel. Magretta, collaboratrice de longue date de Porter, clarifie des notions telles que les cinq forces, la chaîne de valeur et la stratégie générique. Elle met l'accent sur l'importance de l'unicité et du choix stratégique, en soulignant que le succès d'une entreprise ne réside pas dans le fait d'être le meilleur, mais d'être unique. L'ouvrage est enrichi d'exemples concrets et d'une entrevue exclusive avec Michael Porter, offrant une perspective pratique sur l'application des théories de la stratégie dans le monde des affaires.
book.readingBy
GĂ©raldine Rousseau
En 2012, Joan Magretta se propose de rédiger un ouvrage synthétique et clair, reprenant les principaux concepts développés par Michael Porter depuis 1979, en les illustrant d’exemples réels. Elle souhaite ainsi rendre aisément accessibles aux managers, premiers concernés par leur portée, ces travaux largement théoriques. La réflexion de Michael Porter repose sur ce questionnement fondamental : pourquoi certaines entreprises, certains secteurs ou pays sont-ils plus rentables que d’autres ? Selon lui, des stratégies différentes expliquent ces écarts. Or ces stratégies sont indissociables d’une réflexion préalable sur la situation de concurrence qui les rend nécessaires. Joan Magretta choisit donc, volontairement, de limiter son approche à ces deux sujets.
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