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"Nudge" de Richard H. Thaler et Cass R. Sunstein, est un ouvrage qui a marqué le domaine de l'économie comportementale. Les auteurs y développent le concept de "nudge" (coup de pouce en français), qui désigne une méthode de modification du comportement des individus de manière prévisible sans recourir à l'interdiction ni à la contrainte économique. Thaler et Sunstein proposent que les gouvernements et les institutions utilisent des nudges pour aider les individus à faire de meilleurs choix pour eux-mêmes et pour la société, dans des domaines aussi variés que la santé, la finance, l'environnement, et l'éducation. Le livre s'appuie sur des recherches en psychologie cognitive pour expliquer comment les gens prennent des décisions et pourquoi ils tendent à faire des erreurs systématiques dans leur jugement. Les auteurs argumentent que, en concevant des "architectures de choix" qui tiennent compte des biais cognitifs humains, il est possible d'orienter les gens vers des décisions plus bénéfiques tout en préservant leur liberté de choix.
book.readingBy
Benoît Michaud
L’économie standard repose sur l’hypothèse de rationalité individuelle avec le concept d’homo economicus, c’est-à -dire une représentation abstraite de l’individu qui, sachant analyser et anticiper les événements, ne prendrait que des décisions optimales. L’économie comportementale, discipline qui s’est développée à la fin du XXe siècle, refonde l'analyse économique sur les comportements réels des êtres humains en remettant en cause cette hypothèse. La rationalité des individus serait au contraire limitée : ils commettent des erreurs de jugement et d’anticipations, et ne prennent pas toujours les bonnes décisions. L’ouvrage de Thaler et Sunstein s’inscrit dans le champ de l’économie comportementale, et s’appuie sur la rationalité limitée des individus pour défendre un modèle de paternalisme libertaire. En effet, ils défendent l’idée selon laquelle il faut guider l’individu pour prendre de meilleures décisions (pour eux-mêmes ou pour la société) qu’ils ne le feraient seuls. Pour ce faire, ils suggèrent une méthode d’incitation douce, c’est-à -dire sans contrainte, qui prend la forme de « coups de pouce » ou « coups de coude », (nudge en anglais). Le champ des nudges est illimité, il touche à tous les domaines de l’économie et de la société, tant dans le secteur public que le secteur privé.
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