book.chapter Introduction

Pour être riche, on dit qu’il faut travailler. Fort de ce précepte que l’on ne saurait réfuter, Timothy Ferriss passe douze heures par jour et sept jours sur sept à gérer son entreprise de vente en ligne de compléments alimentaires pour sportifs, BrainQuicken. Il gagne beaucoup d’argent, mais il déteste sa vie. Au bord du burn-out, il plante là la gestion de sa société et s’enfuit en Europe pour des vacances qui doivent durer un mois. Un an plus tard, il est de retour et se rend compte avec stupéfaction que son entreprise ne s’est pas écroulée. Une heure d’échange de mails par semaine a suffi à la maintenir à flot, mieux elle est plus florissante que jamais. Pour Timothy Ferriss, c’est la révélation. On peut travailler moins, gagner plus — et vivre mieux. Tout cela est certes assez atypique et mal considéré dans une société où la valeur travail reste profondément ancrée, mais c’est une possibilité offerte par les nouvelles lois de la mondialisation et de l’incontournable outil web. Une fois le choc passé et son nouveau mode de vie établi, il décide de partager son expérience pour inspirer d’autres personnes. C’est ainsi qu’il livre au lecteur l’histoire de sa vie professionnelle dans La Semaine de 4 heures. Tout découle d’une prise de conscience singulière et d’un nouveau regard porté sur le monde de l’entreprise : c’est presque un genre de philosophie du travail et de la vie qui s’écrit dans ces pages. Mais l’essai se veut aussi et surtout un ouvrage de conseils aux entrepreneurs et aux salariés qui souhaitent changer de vie. Tous se retrouveront alors dans ce mode de vie « externalisé » que prêche et qu’incarne le gourou Timothy Ferriss : celui des Nouveaux Bienheureux.