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« Tout ce que vous avez toujours voulu savoir sur les startups, mais que vous n’avez pas osé demander avant d’y postuler » : voilà le sous-titre qu’auraient pu choisir les auteurs du Livre de la Jungle. En effet, on commence à disposer d’une bibliographie assez fournie sur les chefs d’entreprise qui lancent des startups, sur leur formation, leur parcours, leur psychologie même, mais sur le profil idéal d’un salarié de startup, par contre, on manquait jusqu’ici d’éléments. Cet ouvrage de Younès Rharbaoui et Annabelle Bignon y remédie. Il répond le plus précisément possible aux questions de base que peut se poser un candidat quand il lit une annonce de recrutement et définit clairement l’environnement de travail auquel il faut s’attendre. Pour ce faire, l’ouvrage présente une analyse très poussée de l’écosystème des startups en fonction de leur stade de développement et étudie les aptitudes indispensables en fonction des types de postes et des secteurs d’activité. Nourri d’une foule d’exemples, examinés comme autant de cas d’école, il constitue une parfaite introduction au sujet.
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Nicole Masson
Que vous veniez juste de finir vos études, que vous soyez en poste dans une entreprise « classique » ou que vous cherchiez un emploi, vous avez sans doute été déjà tenté de rejoindre une startup. Le terme fait rêver dans le monde entrepreneurial, accompagné de sa guirlande de termes plus imagés les uns que les autres, que l’on parle de « licorne » ou de « pépite ». Les rumeurs, plus ou moins fondées, sur un environnement où l’on passerait du temps à se détendre autour d’un babyfoot plutôt que de multiplier les réunions, alimentent les fantasmes des employés qui se sentent mal dans leur peau dans un poste un peu terne et triste. L’ouvrage de Younès Rharbaoui et Annabelle Bignon recourt au « fact checking » pour tordre le cou aux idées reçues et bien renseigner les potentiels candidats à l’aventure. Car ceux qui font vraiment la valeur de la startup, ce sont au moins autant les employés que ses géniaux fondateurs !
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