book.chapter Introduction

Cet ouvrage est la version remaniée de la thèse de Luc Boltanski. Si elle a été dirigée par Pierre Ansart, son auteur est incontestablement influencé par Pierre Bourdieu. Ce dernier le publie dans la collection qu’il dirige aux éditions de Minuit, l’intègre au Centre de sociologie de l’éducation et de la culture qu’il a fondé en 1968 et l’entraîne dans la création, en 1975, de la revue Actes de la recherche en sciences sociales. Autant dire qu’au moment où sort ce livre (le deuxième), un an après l’élection de F. Mitterrand à l’Élysée, le travail de Luc Boltanski est pénétré des idées, de la méthode, du vocabulaire et de l’appareillage du sociologue béarnais. L’affranchissement du disciple à l’égard du maître n’a pas encore eu lieu. Il est toujours question de sociologie critique et non de sociologie de la critique (modèle d’analyse développé ultérieurement avec L. Thévenot). Dans cet ouvrage, Boltanski s’interroge sur le titre de cadre lui-même en tant que catégorie désignant un groupe social « surtout employé dans le champ des entreprises et propre à la France » (p. 7). D’où vient, effectivement, cette appellation désignant une fraction de la petite bourgeoisie hexagonale ? À partir de données historiques, sociologiques et économiques, le sociologue en retrace finement la genèse avant de démonter les mécanismes qui permettent à cette « personne collective » si hétéroclite et polysémique de se maintenir.